商业的本质：创造、传递与获取价值（产品人路线第1周）

本课帮助产品经理和跨职能产品团队回答一个会改变行动的问题：当一家组织说自己“在做生意”时，它究竟为谁解决了什么问题，又凭什么持续获得回报。你将用「马蒂·卡根、德鲁克；Outcome vs. Output」梳理因果关系，以目标任务完成率、支付转化率、单客贡献毛利、交付工时、90天复购率检验判断，并完成「产品责任与结果地图」。案例只用于练习推理；应用到真实业务时，必须补充自己的证据、反证、适用条件和停止线。