创业者路线
理解商业全貌 → 找到方向与验证市场 → 打磨产品 → 启动增长 → 营销与品牌 → 壁垒与融资 → 自我修炼与团队
查看 52 周安排四条角色路线、每周两课、每周一份可检查产出。适合想系统补齐商业认知的人。
理解商业全貌 → 找到方向与验证市场 → 打磨产品 → 启动增长 → 营销与品牌 → 壁垒与融资 → 自我修炼与团队
查看 52 周安排理解需求本质 → 打磨产品与验证 → 产品增长 → 市场与竞争 → 底层能力 → 创业与资本拓展
查看 52 周安排自我提升 → 理解商业世界 → 表达与内容能力 → 理解产品与用户 → 增长与品牌视野 → 市场洞察与冷启动拓展
查看 52 周安排理解用户 → 品牌与传播 → 内容能力 → 市场定位与战略 → 增长与获客 → 底层能力 → 产品与 MVP 拓展
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用人物、案例和模型建立完整语境,而不是背金句。
每个结论都区分事实、观点、推断和关键假设。
为高风险判断设计一项低成本证据或实验。
每周完成可被同事、合伙人或面试官检查的作品。
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